Bir çox təşkilat immersiv təcrübə və həllərin gündəlik iş axınlarına və boru kəmərlərinə inteqrasiyasını araşdırır, işə salır və ya inkişaf etdirir. Bu, müştərilərimiz və tərəfdaşlarımızla söhbətlərdə tez-tez qaldırılan mövzudur.

Bu müzakirələri asanlaşdırmaq və çaşqınlığı, vaxtı və xərcləri minimuma endirmək üçün biz bu əraziyə girən təşkilatlar üçün ən yaxşı təcrübələri təsvir etmək üçün hərtərəfli təlimatı birləşdirdik.

Biz 4D yanaşması kimi tanınan dörd əsas mərhələ adlandırdığımız şeyi araşdıracağıq və hər bir mərhələnin məqsədlərini, əsas maraqlı tərəfləri, gözlənilən nəticələri, eləcə də ümumi problemləri araşdıracağıq.

Bütün prosesi kəşfiyyat, məşğulluq və öyrənmə macərası kimi qələmə verməklə, iştirakçıların fəal iştirak etmə ehtimalı daha yüksəkdir ki, bu da ona sadəcə texniki məşq kimi yanaşmaqla müqayisədə daha böyük uğur və nəticələrə gətirib çıxarır.

Bələdçi ilə tanış olduqdan sonra görəcəksiniz ki, inkişaf etməkdə olan texnologiyaları əhatə edən layihələr şəlalə və ya çevik metodologiyalardan (adətən sonuncu) istifadə etməsindən asılı olmayaraq ənənəvi proqram təminatının inkişaf etdirilməsi proseslərinə oxşar trayektoriyanı izləyir. Eynilə, onlar müqayisə edilə bilən proseslər və çətinliklərlə qarşılaşırlar.

Kəşf mərhələsi: təməlin qurulması

Kəşf mərhələsinin əsas məqsədi müəyyən etmək, müvafiq maraqlı tərəflərdən məlumat toplamaq və öyrənmə nəticələri və ya biznes məqsədlərinə uyğunlaşdırmaqdır. Bu mərhələ büdcə mülahizələri, son tarixlər, ödəniş strukturları və gözlənilən nəticələr kimi logistik tələblərin müəyyən edilməsini əhatə edir.

Bundan əlavə, bu, immersiv yerləşdirmə (məsələn, VR və ya AR cihazları) üçün hədəf avadanlığın müəyyən edilməsini və qüsursuz inteqrasiyanı təmin etmək üçün tələblərin təsvirini əhatə edir.

Texnologiyanın həlli diktə etməsinə imkan verməmək vacibdir; daha doğrusu, həll texnologiya qərarlarına səbəb olmalıdır. Sadəcə olaraq innovasiya və ya rəqabət təzyiqi naminə VR və ya AR-ı qəbul etmək çox vaxt aşağı həllərlə nəticələnir. Aydın şəkildə müəyyən edilmiş müvəffəqiyyət göstəriciləri olmadan, həllər təsirsiz ola bilər və bu, maraqlı tərəflərin narazılığına və məhdud təşkilati qəbula səbəb ola bilər.

Kəşf mərhələsində keçirilən seminarlar “Niyə?” fundamental sualına cavab verməyə xidmət edir. Təşkilatlar immersiv texnologiyalarla mövcud proseslərin inteqrasiyasına və ya təkmilləşdirilməsinə səbəb olan xüsusi istifadə hallarını və ehtiyaclarını ifadə etməlidir.

Bu sessiyalar həmçinin mövcud imkanlar və məhdudiyyətlər haqqında kollektiv anlayışı gücləndirərək, mövcud immersiv texnologiyaları və məzmun təcrübələrini nümayiş etdirmək imkanı verir.

Biz kiçik miqyaslı pilotlarla başlamağı və uğurlu nəticələrə əsaslanaraq tədricən genişləndirməyi müdafiə edirik. Bu yanaşma ilkin büdcə tələblərini, əhatə dairəsini və potensial uğursuzluq nöqtələrini minimuma endirir, ilkin nəticələr təsdiq edildikdən sonra daha geniş miqyaslı təşəbbüsləri dəstəkləmək üçün maraqlı tərəflər arasında inam yaradır.

Xüsusilə yeni texnologiyaların tətbiqi zamanı layihənin uğuru üçün maraqlı tərəflərin erkən cəlb olunması vacibdir. Maraqlı tərəflərin tərkibi layihənin kontekstindən və son istifadəçilərdən asılı olaraq dəyişə bilsə də, tipik siyahıya aşağıdakılar daxil ola bilər:

Maraqlı tərəflərin departament tələbləri və ya qəbul edilən səlahiyyətlərdən təsirlənən müxtəlif məqsədlərə malik olmasına baxmayaraq, diqqəti öyrənmə nəticələrinə və biznes məqsədlərinə yönəltmək çox vacibdir. İstifadə hallarının konstruktiv və obyektiv qiymətləndirilməsi təşkilatın məqsədlərinə uyğunluğu təmin edir. Nəzarət, təsdiq və ünsiyyət üçün aydın səlahiyyət xətlərinin müəyyən edilməsi və məsuliyyətlərin müəyyən edilməsi eyni dərəcədə vacibdir.

Maraqlı tərəflərlə keçirilən seminarlar ayrılmış vaxt qrafikləri və büdcələr çərçivəsində mümkün iş həcmini müəyyən etmək məqsədi daşıyır. Dizayn işləri dərhal başlamasa da, məzmun genişliyi, mövzular, müddətlər, formatlar və yüksək səviyyəli təfərrüatlar üzrə razılıq əldə oluna bilən məqsədlərə uyğunluğu təmin edərək sonrakı dizayn və inkişaf mərhələlərini asanlaşdırır.

Müvafiq immersiv texnologiyaların seçilməsi təşkilati ehtiyaclara və mövcud infrastruktura uyğunluğu müəyyən etmək üçün hərtərəfli tədqiqat və qiymətləndirməni əhatə edir. Mülahizələrə aparatla qarşılıqlı əlaqə rejimləri, istifadəçi əməkdaşlığı, real dünyadan istinad, əl izləmə, məkan hərəkəti, məzmun növü, genişlənmə qabiliyyəti və hədəf auditoriyaya çatmaq daxil ola bilər.

Bəzi məzmun satıcıları öz ekosistemləri daxilində xarici provayderlərdən məzmunun quraşdırılmasını məhdudlaşdıra bilər ki, bu da aparat müqavilələrinin diqqətlə araşdırılmasını tələb edir. Biznes təşkilatları daha geniş miqyasda qəbulu təşviq etmək və investisiya gəlirini maksimum dərəcədə artırmaq üçün müxtəlif təchizatçılardan proqramlar quraşdırmaq üçün çevikliyi saxlamalıdırlar.

Xüsusən yeni mühitlər və ya alətlər müəyyən edilmiş təcrübələrdən kənarda birləşdirildikdə, texniki-iqtisadi əsaslandırmanın təsdiqi üçün kəşfiyyat xarakterli R&D səylərinə zəmanət verilə bilər. Təlim sessiyaları və istifadəçi sınaqları da daxil olmaqla, yerləşdirmə və son istifadəçi təcrübələrini gözləmək geniş tətbiqə hazırlığı təmin edir.

Kəşf mərhələsindən sonra müəyyən edilmiş iş həcmi dizayn mərhələsinə məlumat verir, burada məzmun konfiqurasiyaları maraqlı tərəflərin nəzərdən keçirilməsi üçün dəqiqləşdirilir. Bu mərhələ sonrakı inkişaf fəaliyyətlərini istiqamətləndirən nəticələr yaradır.

Dizayn mərhələsi müvafiq texniki təcrübə ilə dəstəklənən məzmun təminatçısı qrupları və ya daxili R&D qrupları arasında birgə səyləri əhatə edir. Rollara öyrənmə dizaynı, qarşılıqlı əlaqə dizaynı, sistem dizaynı, qrafik dizayn və istifadəçi təcrübəsi dizaynı, məzmun strukturunu, istifadəçi axını və məlumat toplama mexanizmlərini birlikdə formalaşdırmaq daxildir.

Dizayn nəticələrinə nəzərdə tutulan istifadəçi təcrübəsi haqqında maraqlı tərəflərin fikirlərini təqdim edən hekayə lövhələri, şaxələnmiş məntiq, səsli skriptlər, film çəkilişləri və ya əhval lövhələri daxil ola bilər.

Xülasə, beta versiyadan buraxılışa keçid ilkin maraqlı tərəflərin cəlb edilməsi və qərarların qəbuluna təkan verən təlim nəticələrinə və biznes məqsədlərinə diqqət yetirməklə kəşf, dizayn və inkişaf mərhələlərini əhatə edən metodik yanaşmanı əhatə edir. Hərtərəfli tədqiqat, təkrarlanan sınaq və maraqlı tərəflərin cəlb edilməsi immersiv texnologiyaların təşkilati iş axınlarına uğurlu inteqrasiyası üçün əsasdır.