ბევრი ორგანიზაცია იკვლევს, იწყებს ან ახორციელებს იმერსიული გამოცდილების და გადაწყვეტილებების ინტეგრირებას მათ ყოველდღიურ სამუშაო პროცესებსა და მილსადენებში. ეს არის თემა, რომელიც ხშირად ჩნდება ჩვენს მომხმარებლებთან და პარტნიორებთან საუბარში.

ამ დისკუსიების გასამარტივებლად და დაბნეულობის, დროისა და ხარჯების მინიმუმამდე შესამცირებლად, ჩვენ გავაერთიანეთ ყოვლისმომცველი სახელმძღვანელო მითითებები, რათა გამოვყოთ საუკეთესო პრაქტიკა ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მიდიან ამ რელიეფზე.

ჩვენ ჩავუღრმავდებით ოთხ ძირითად ეტაპს, რომელიც ცნობილია როგორც 4D მიდგომა და განვიხილავთ თითოეული ეტაპის მიზნებს, ძირითად დაინტერესებულ მხარეებს, მოსალოდნელ შედეგებს და ასევე საერთო გამოწვევებს.

მთელი პროცესის შესწავლის, ჩართულობისა და სწავლის თავგადასავლად ჩამოყალიბებით, მონაწილეები უფრო აქტიურად იქნებიან ჩართულნი, რაც გამოიწვევს უფრო დიდ წარმატებას და შედეგებს, ვიდრე მას, როგორც უბრალო ტექნიკურ სავარჯიშოს.

მას შემდეგ რაც გაეცნობით სახელმძღვანელოს, შეამჩნევთ, რომ პროექტები, რომლებიც მოიცავს განვითარებად ტექნოლოგიებს, მიჰყვება პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების ტრადიციული პროცესების მსგავს ტრაექტორიას, იქნება ეს ჩანჩქერის ან სწრაფი მეთოდოლოგიების გამოყენებით (როგორც წესი, ეს უკანასკნელი). ანალოგიურად, ისინი ხვდებიან შესადარებელ პროცესებსა და გამოწვევებს.

აღმოჩენის ფაზა: ფონდის დაყენება

აღმოჩენის ფაზის უპირველესი მიზანია განსაზღვროს, შეაგროვოს ინფორმაცია შესაბამისი დაინტერესებული მხარეებისგან და შეესაბამებოდეს სწავლის შედეგებს ან ბიზნეს მიზნებს. ეს ეტაპი მოიცავს ლოგისტიკური მოთხოვნების ჩამოყალიბებას, როგორიცაა საბიუჯეტო მოსაზრებები, ვადები, გადახდის სტრუქტურები და მოსალოდნელი მიწოდებები.

გარდა ამისა, ის გულისხმობს სამიზნე ტექნიკის იდენტიფიცირებას იმერსიული განლაგებისთვის (მაგ., VR ან AR მოწყობილობები) და მოთხოვნების ასახვას უწყვეტი ინტეგრაციის უზრუნველსაყოფად.

აუცილებელია, არ მივცეთ ტექნოლოგიას უკარნახოს გამოსავალი; უფრო მეტიც, გამოსავალმა უნდა გამოიწვიოს ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები. ინოვაციის ან კონკურენტული ზეწოლის მიზნით მხოლოდ VR-ის ან AR-ის გამოყენება ხშირად იწვევს არასტანდარტულ გადაწყვეტილებებს. წარმატების მკაფიოდ განსაზღვრული მეტრიკის გარეშე, გადაწყვეტილებებს შეიძლება არ ჰქონდეს გავლენა, რაც გამოიწვევს დაინტერესებულ მხარეთა უკმაყოფილებას და შეზღუდული ორგანიზაციული მიღებას.

აღმოჩენის ფაზაში ჩატარებული სემინარები ემსახურება პასუხის გაცემას ფუნდამენტურ კითხვაზე "რატომ?" ორგანიზაციებმა უნდა ჩამოაყალიბონ კონკრეტული გამოყენების შემთხვევები და საჭიროებები, რომლებიც განაპირობებს მათ ინტეგრაციას ან არსებული პროცესების გაფართოებას იმერსიული ტექნოლოგიებით.

ეს სესიები ასევე იძლევა შესაძლებლობას წარმოაჩინოს არსებული იმერსიული ტექნოლოგიები და შინაარსის გამოცდილება, რაც ხელს უწყობს ხელმისაწვდომი შესაძლებლობებისა და შეზღუდვების კოლექტიური გაგებას.

ჩვენ მხარს ვუჭერთ მცირე მასშტაბის პილოტებით დაწყებას და პროგრესულ ზრდას წარმატებული შედეგების საფუძველზე. ეს მიდგომა მინიმუმამდე ამცირებს საწყის საბიუჯეტო მოთხოვნებს, ფარგლებს და წარუმატებლობის პოტენციურ პუნქტებს, უნერგავს ნდობას დაინტერესებულ მხარეებს შორის, რათა მხარი დაუჭირონ უფრო ფართომასშტაბიან ინიციატივებს საწყისი შედეგების დადასტურების შემდეგ.

დაინტერესებული მხარეების ადრეული ჩართულობა უმნიშვნელოვანესია პროექტის წარმატებისთვის, განსაკუთრებით ახალი ტექნოლოგიების დანერგვისას. მიუხედავად იმისა, რომ დაინტერესებული მხარეების შემადგენლობა შეიძლება განსხვავდებოდეს პროექტის კონტექსტისა და საბოლოო მომხმარებლების მიხედვით, ტიპიური სია შეიძლება შეიცავდეს:

მიუხედავად იმისა, რომ დაინტერესებულ მხარეებს აქვთ სხვადასხვა მიზნები, რომლებიც გავლენას ახდენს დეპარტამენტის მოთხოვნებით ან აღქმული ავტორიტეტით, გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სწავლის შედეგებსა და ბიზნეს მიზნებზე ფოკუსირების შენარჩუნებას. გამოყენების შემთხვევების კონსტრუქციულად და ობიექტურად შეფასება უზრუნველყოფს ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობას. თანაბრად მნიშვნელოვანია უფლებამოსილების მკაფიო ხაზის დადგენა და პასუხისმგებლობის განსაზღვრა განხილვის, დამტკიცებისა და კომუნიკაციისთვის.

დაინტერესებულ მხარეებთან ვორქშოპები მიზნად ისახავს განსაზღვროს სამუშაოს შესასრულებელი ფარგლები გამოყოფილი ვადებისა და ბიუჯეტის ფარგლებში. მიუხედავად იმისა, რომ დიზაინის მუშაობა შეიძლება დაუყოვნებლივ არ დაიწყოს, შინაარსის სიგანის, თემების, ხანგრძლივობის, ფორმატებისა და მაღალი დონის დეტალების შეთანხმება ხელს უწყობს დიზაინისა და განვითარების შემდგომ ეტაპებს, რაც უზრუნველყოფს მისაღწევ მიზნებთან შესაბამისობას.

შესაბამისი იმერსიული ტექნოლოგიების შერჩევა მოიცავს საფუძვლიან კვლევასა და შეფასებას ორგანიზაციულ საჭიროებებთან და არსებულ ინფრასტრუქტურასთან თავსებადობის დასადგენად. მოსაზრებები შეიძლება მოიცავდეს ტექნიკის ურთიერთქმედების რეჟიმებს, მომხმარებელთა თანამშრომლობას, რეალურ სამყაროში მითითებას, ხელის მიკვლევას, სივრცით მოძრაობას, შინაარსის ტიპს, მასშტაბურობას და სამიზნე აუდიტორიის მიღწევას.

ზოგიერთი კონტენტის გამყიდველმა შეიძლება შეზღუდოს კონტენტის ინსტალაცია გარე პროვაიდერებისგან მათი ეკოსისტემის ფარგლებში, რაც მოითხოვს ტექნიკის შეთანხმებების ფრთხილად შემოწმებას. ბიზნეს ორგანიზაციებმა უნდა შეინარჩუნონ მოქნილობა და დააინსტალირონ აპლიკაციები სხვადასხვა მომწოდებლებისგან, რათა ხელი შეუწყონ უფრო ფართო მიღებას და მაქსიმალურად გაზარდონ ინვესტიციის დაბრუნება.

კვლევისა და განვითარების მცდელობები შეიძლება იყოს გარანტირებული მიზანშეწონილობის დასადასტურებლად, განსაკუთრებით ახალი გარემოს ან ინსტრუმენტების გაერთიანებისას დამკვიდრებული პრაქტიკის მიღმა. განლაგების და საბოლოო მომხმარებლის გამოცდილების მოლოდინი, მათ შორის სასწავლო სესიები და მომხმარებლის ტესტირება, უზრუნველყოფს მზადყოფნას ფართო განხორციელებისთვის.

აღმოჩენის ფაზის შემდეგ, სამუშაოს განსაზღვრული სფერო აცნობებს დიზაინის ფაზას, სადაც შიგთავსის კონფიგურაციები დაიხვეწება დაინტერესებული მხარეების განხილვისთვის. ეს ფაზა წარმოშობს შედეგებს, რომლებიც წარმართავს შემდგომ განვითარებას.

დიზაინის ფაზა მოიცავს ერთობლივ ძალისხმევას კონტენტის მიმწოდებელ გუნდებს შორის ან შიდა R&D გუნდებს შორის, შესაბამისი ტექნიკური ექსპერტიზის მხარდაჭერით. როლები მოიცავს სწავლის დიზაინს, ურთიერთქმედების დიზაინს, სისტემის დიზაინს, გრაფიკულ დიზაინს და მომხმარებლის გამოცდილების დიზაინს, კონტენტის სტრუქტურის ერთობლივად ჩამოყალიბებას, მომხმარებლის ნაკადს და მონაცემთა შეგროვების მექანიზმებს.

დიზაინის მიწოდება შეიძლება მოიცავდეს სცენარის, განშტოების ლოგიკას, ხმის გადაღების სკრიპტებს, ფილმების გადაღებებს ან განწყობის დაფებს, რომლებიც დაინტერესებულ მხარეებს შესთავაზებენ ხედვას მომხმარებლის მოსალოდნელი გამოცდილების შესახებ.

მოკლედ, ბეტადან გამოშვებაზე გადასვლა მოიცავს მეთოდურ მიდგომას, რომელიც მოიცავს აღმოჩენის, დიზაინისა და განვითარების ფაზებს, ადრეული დაინტერესებული მხარეების ჩართულობით და სწავლის შედეგებსა და ბიზნეს მიზნებზე ფოკუსირებით, რაც იწვევს გადაწყვეტილების მიღებას. საფუძვლიანი კვლევა, განმეორებითი ტესტირება და დაინტერესებული მხარეების ჩართულობა გადამწყვეტია იმერსიული ტექნოლოგიების წარმატებული ინტეგრაციისთვის ორგანიზაციულ სამუშაო პროცესებში.