Ko'pgina tashkilotlar o'zlarining kundalik ish oqimlari va quvurlariga immersiv tajriba va yechimlarni integratsiyalashuvini o'rganmoqdalar, boshlamoqda yoki ilgari surmoqda. Bu bizning mijozlarimiz va hamkorlarimiz bilan suhbatlarda tez-tez ko'tariladigan mavzu.
Ushbu munozaralarni soddalashtirish va chalkashliklarni, vaqt va xarajatlarni minimallashtirish uchun biz ushbu hududga kiruvchi tashkilotlar uchun eng yaxshi amaliyotlarni tavsiflash uchun keng qamrovli ko'rsatmalarni jamladik.
Biz 4D yondashuvi deb nomlanuvchi to‘rtta asosiy bosqichni ko‘rib chiqamiz va har bir bosqichning maqsadlari, asosiy manfaatdor tomonlari, kutilayotgan natijalari va umumiy muammolarni ko‘rib chiqamiz.
Butun jarayonni kashfiyot, jalb qilish va o'rganish sarguzashti deb belgilagan holda, ishtirokchilar faol ishtirok etish ehtimoli ko'proq bo'lib, unga oddiy texnik mashq sifatida yondashish bilan solishtirganda katta muvaffaqiyat va natijalarga olib keladi.
Qo'llanma bilan tanishganingizdan so'ng, rivojlanayotgan texnologiyalarni o'z ichiga olgan loyihalar palapartishlik yoki tezkor metodologiyalardan (odatda ikkinchisi) an'anaviy dasturiy ta'minotni ishlab chiqish jarayonlariga o'xshash traektoriyadan borishini sezasiz. Xuddi shunday, ular o'xshash jarayonlar va qiyinchiliklarga duch kelishadi.
Kashfiyot bosqichi: poydevorni o'rnatish
Kashfiyot bosqichining asosiy maqsadi, tegishli manfaatdor tomonlardan ma'lumotlarni to'plash, o'rganish natijalari yoki biznes maqsadlarini muvofiqlashtirishdir. Ushbu bosqich byudjet masalalari, muddatlar, to'lov tuzilmalari va kutilayotgan natijalar kabi logistika talablarini belgilashni o'z ichiga oladi.
Bundan tashqari, u immersiv joylashtirish uchun maqsadli uskunani aniqlashni (masalan, VR yoki AR qurilmalari) va uzluksiz integratsiyani ta'minlash uchun talablarni belgilashni o'z ichiga oladi.
Texnologik yechimni belgilashiga yo'l qo'ymaslik kerak; aksincha, yechim texnologik qarorlar qabul qilishi kerak. Innovatsiyalar yoki raqobatbardosh bosim uchun VR yoki AR-ni qabul qilish ko'pincha subparatli echimlarga olib keladi. Muvaffaqiyat ko'rsatkichlari aniq belgilanmagan bo'lsa, yechimlar ta'sir qilmasligi mumkin, bu manfaatdor tomonlarning noroziligiga va tashkilotning cheklangan qabul qilinishiga olib keladi.
Kashfiyot bosqichida o'tkazilgan seminarlar "Nima uchun?" degan asosiy savolga javob berishga xizmat qiladi. Tashkilotlar mavjud jarayonlarni immersiv texnologiyalar bilan integratsiyalash yoki takomillashtirishga turtki beradigan muayyan foydalanish holatlari va ehtiyojlarini ifodalashlari kerak.
Ushbu sessiyalar, shuningdek, mavjud imkoniyatlar va cheklovlarni jamoaviy tushunishga yordam beradigan mavjud immersiv texnologiyalar va kontent tajribasini namoyish qilish imkoniyatini beradi.
Biz kichik miqyosdagi uchuvchilardan boshlash va muvaffaqiyatli natijalar asosida bosqichma-bosqich kengaytirish tarafdorimiz. Ushbu yondashuv boshlang'ich byudjet talablarini, ko'lamini va potentsial muvaffaqiyatsizlik nuqtalarini minimallashtiradi, dastlabki natijalar tasdiqlanganidan keyin manfaatdor tomonlar o'rtasida keng ko'lamli tashabbuslarni qo'llab-quvvatlashga ishonch hosil qiladi.
Loyiha muvaffaqiyati uchun, ayniqsa, yangi texnologiyalarni joriy qilishda manfaatdor tomonlarning erta ishtiroki muhim ahamiyatga ega. Manfaatdor tomonlarning tarkibi loyiha kontekstiga va oxirgi foydalanuvchilarga qarab farq qilishi mumkin bo'lsa-da, odatiy ro'yxat quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
Departament talablari yoki qabul qilingan vakolatlar ta'sirida turli maqsadlarga ega bo'lgan manfaatdor tomonlarga qaramasdan, diqqatni o'rganish natijalari va biznes maqsadlariga qaratish juda muhimdir. Foydalanish holatlarini konstruktiv va xolisona baholash tashkilot maqsadlariga muvofiqligini ta'minlaydi. Vakolatning aniq chegaralarini belgilash va ko'rib chiqish, tasdiqlash va muloqot qilish uchun mas'uliyatni belgilash bir xil darajada muhimdir.
Manfaatdor tomonlar ishtirokidagi seminarlar ajratilgan muddatlar va byudjetlar doirasida ishning mumkin bo'lgan hajmini aniqlashga qaratilgan. Dizayn ishi darhol boshlanmasligi mumkin bo'lsa-da, kontent kengligi, mavzular, davomiylik, formatlar va yuqori darajadagi tafsilotlar bo'yicha kelishib olish keyingi dizayn va ishlab chiqish bosqichlarini osonlashtiradi va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarga mos kelishini ta'minlaydi.
Tegishli immersiv texnologiyalarni tanlash tashkilot ehtiyojlari va mavjud infratuzilma bilan muvofiqligini aniqlash uchun chuqur tadqiqot va baholashni o'z ichiga oladi. Mulohazalarga apparat ta'sir o'tkazish usullari, foydalanuvchi hamkorligi, real dunyo havolasi, qo'lni kuzatish, fazoviy harakat, kontent turi, kengayish qobiliyati va maqsadli auditoriyaga kirish kiradi.
Ba'zi kontent sotuvchilari o'zlarining ekotizimlarida tashqi provayderlardan kontent o'rnatishni cheklashlari mumkin, bu esa apparat kelishuvlarini sinchkovlik bilan tekshirishni talab qiladi. Biznes tashkilotlari kengroq qabul qilish va sarmoya daromadini maksimal darajada oshirish uchun turli sotuvchilardan ilovalarni o'rnatishda moslashuvchanlikni saqlab qolishlari kerak.
Imkoniyatlilikni tasdiqlash uchun, ayniqsa, o'rnatilgan amaliyotlardan tashqari yangi muhitlar yoki vositalarni o'z ichiga olgan holda, tadqiqot ilmiy-tadqiqot ishlari kafolatlanishi mumkin. Joylashtirishni va oxirgi foydalanuvchi tajribasini, shu jumladan o'quv mashg'ulotlari va foydalanuvchi testlarini kutish keng miqyosda amalga oshirishga tayyorligini ta'minlaydi.
Kashfiyot bosqichidan so'ng, belgilangan ish hajmi dizayn bosqichi haqida ma'lumot beradi, bu erda kontent konfiguratsiyasi manfaatdor tomonlarni ko'rib chiqish uchun takomillashtiriladi. Ushbu bosqich keyingi rivojlanish faoliyatini boshqaradigan natijalarni ishlab chiqaradi.
Dizayn bosqichi tegishli texnik ekspertiza tomonidan qo'llab-quvvatlangan kontent provayderlari yoki ichki Ar-ge guruhlari o'rtasidagi hamkorlikdagi sa'y-harakatlarni o'z ichiga oladi. Rollar o'rganish dizayni, o'zaro ta'sir dizayni, tizim dizayni, grafik dizayn va foydalanuvchi tajribasi dizaynini o'z ichiga oladi, tarkib tuzilmasini, foydalanuvchi oqimini va ma'lumotlarni yig'ish mexanizmlarini birgalikda shakllantiradi.
Dizayn topshiriqlari syujetlar taxtasi, tarmoqlangan mantiq, ovozli skriptlar, filmlar suratga olishlari yoki kayfiyat taxtalarini o'z ichiga olishi mumkin, bu esa manfaatdor tomonlarga foydalanuvchi tajribasi haqida tushuncha beradi.
Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, beta versiyasidan versiyaga o'tish kashfiyot, loyihalash va ishlab chiqish bosqichlarini o'z ichiga olgan metodik yondashuvni o'z ichiga oladi, bunda manfaatdor tomonlarning erta ishtiroki va qarorlar qabul qilishda asosiy e'tiborni o'rganish natijalari va biznes maqsadlariga qaratish kerak. Puxta tadqiqotlar, iterativ testlar va manfaatdor tomonlarni jalb qilish immersiv texnologiyalarni tashkiliy ish oqimlariga muvaffaqiyatli integratsiya qilish uchun muhim ahamiyatga ega.